Не позвонить Маску — китайские астронавты в ожидании: как устроены реальные космические ЧП, когда корабль даёт сбой

Тайконавты остались на Тяньгун из-за капсулы — CMSA
11:56

Спасательная экспедиция в космос звучит как идеальный сюжет голливудского фильма, особенно когда в заголовках появляется SpaceX и слова "драма на орбите".

Но реальность куда приземлённее: вокруг трёх китайских тайконавтов, временно застрявших на станции "Тяньгун" из-за возможной неисправности возвращаемой капсулы "Шэньчжоу-20", действительно поднялась волна обсуждений — вплоть до предложений "пусть их заберёт Crew Dragon".

Однако, если разобрать ситуацию спокойно, идея спасения силами SpaceX почти не выдерживает ни юридической, ни технической, ни политической проверки.

Что вообще произошло с миссией "Шэньчжоу-20"

Китайская пилотируемая миссия должна была отстыковаться от станции и вернуться на Землю в начале ноября. Но инженеры выявили риск, связанный с возвращаемой капсулой: при входе в атмосферу она может повести себя нестандартно и создать угрозу для экипажа. В результате:
• трое тайконавтов остаются на борту станции дольше запланированного;
• наземные службы анализируют телеметрию и варианты ремонта или замены корабля;
• в медиа появляются идеи про "миссию спасения" с участием SpaceX.

Параллели с фильмом "Марсианин" напрашиваются сами собой: там США и Китай объединяют усилия, чтобы спасти одного астронавта. В реальности же между двумя странами выстроены плотные юридические и технологические барьеры, которые делают подобное сотрудничество крайне маловероятным.

Почему SpaceX не может просто полететь и забрать тайконавтов

Чтобы Crew Dragon действительно отправился к "Тяньгун", должны сойтись сразу три уровня условий: политический, правовой и технический. Практически ни один из них сейчас не выполняется.

Политика и право: где упираемся в стены

Ключевой блокирующий фактор — так называемая поправка Вольфа (Wolf Amendment), действующая с 2011 года в США. Она запрещает NASA использовать бюджет на прямое двустороннее сотрудничество с Китаем, если только Конгресс не даст отдельное письменное разрешение. Это распространяется и на подрядчиков NASA. А SpaceX — один из главных.

Поверх этого действуют:
• экспортные ограничения на технологии двойного назначения (ITAR) — они прямо затрагивают ракетно-космическую технику;
• внутренние правила NASA, запрещающие подрядчикам заключать контракты с китайскими госкомпаниями без одобрения.

Даже если бы политическая воля внезапно появилась, согласование такого исключения заняло бы месяцы. В условиях, когда речь идёт о безопасности экипажа "здесь и сейчас", это просто нереалистично.

Техника: несовместимые "розетки" орбиты

Даже если закрыть глаза на политику, есть более приземлённые вопросы — стыковка и совместимость систем.

"Тяньгун" и Crew Dragon:
• используют разные стандарты стыковочных узлов;
• опираются на несопоставимые протоколы связи, телеметрии и управления;
• проектировались, исходя из того, что никогда не будут работать в одной архитектуре.

Чтобы Dragon мог безопасно подойти и пристыковаться к китайской станции, пришлось бы:

  1. доработать сам корабль (стыковочный агрегат, софт, алгоритмы сближения);

  2. протестировать всё это в связке с реальными системами "Тяньгуна";

  3. обменяться технической документацией, которую ни одна сторона не горит желанием показывать.

Это уже не "срочная спасательная миссия", а многолетний совместный проект — с кучей вопросов о защите технологий и рисках шпионажа.

Запуск из Китая или из США — везде свои проблемы

Теоретически можно представить два сценария:
• запуск Falcon 9 и Crew Dragon с китайского космодрома;
• вылет Dragon с территории США с заходом к "Тяньгун".

В первом случае придётся везти ракету, наземную инфраструктуру, топливо, оборудование и специалистов в Китай. Это огромное окно для промышленного шпионажа с обеих сторон, а также головная боль для экспортных контролёров.

Во втором — мы снова упираемся в несовместимость станции и корабля, плюс в то, что Китай вряд ли захочет, чтобы иностранный корабль маневрировал вокруг его флагманской орбитальной платформы. Космос — вопрос престижа не меньше, чем науки.

Как в реальности решают такие ситуации: пошаговый сценарий

Если отбросить кинематографические решения, стандартный протокол для стран с собственными пилотируемыми программами выглядит так:

  1. Диагностика проблемы
    • разбор телеметрии возвращаемой капсулы;
    • моделирование входа в атмосферу с учётом выявленного дефекта;
    • оценка вероятности отказа и характера риска для экипажа.

  2. Поиск "мягких" решений
    • возможность ограничить нагрузку при спуске (угол входа, профиль торможения);
    • использование резервных систем или ручных режимов управления;
    • дополнительные проверки тепловой защиты, парашютов, двигателей мягкой посадки.

  3. Подготовка запасного корабля
    • ускоренная подготовка следующего пилотируемого корабля (условный "Шэньчжоу-22");
    • проверка логистики посадки и эвакуации экипажа;
    • корректировка орбитальной программы станции.

  4. План "B" на случай затяжки
    • пересчёт запасов воды, пищи, расходных материалов и топлива;
    • мониторинг состояния здоровья тайконавтов;
    • психологическая поддержка экипажа, чёткое информирование о рисках.

Всё это — зона ответственности самой китайской программы. В отличие от Boeing, у которой действительно попросили помощи у SpaceX, Китай стремится демонстрировать технологическую самостоятельность и вряд ли станет выносить внутренний технический сбой в формат международного спасательного шоу.

Ошибка → Последствия → Альтернатива

  1. Ошибка: верить, что любая космическая проблема решается одной частной компанией.
    • Последствия: завышенные ожидания от SpaceX, разочарование и рост недоверия к отрасли.
    • Альтернатива: видеть систему целиком — космонавтика опирается на агентства, международные договоры, экспортный контроль и десятки подрядчиков.

  2. Ошибка: воспринимать фильм или сериал как реалистичную модель космической политики.
    • Последствия: удивление, почему "просто не позвонят Маску и не запустят ракету".
    • Альтернатива: помнить, что даже стыковка кораблей союзных стран согласуется годами, а не неделями.

  3. Ошибка: думать, что помощь SpaceX автоматически лучше любых "национальных" решений.
    • Последствия: игнорирование того факта, что китайские корабли проектировались именно под свою станцию и свои протоколы.
    • Альтернатива: оценивать решения с точки зрения совместимости, сертификации и опыта конкретной программы.

Плюсы и минусы гипотетической миссии SpaceX к "Тяньгун"

Пункт Плюсы Минусы
Безопасность экипажа Дополнительный резервный вариант возвращения Невероятно сложная интеграция, риск новых ошибок
Политический эффект Жест символического сотрудничества Внутренняя критика в обеих странах, опасения шпионажа
Технологический обмен Сближение стандартов и интерфейсов Потеря эксклюзивных технологий, риск утечек
Экономика Никаких прямых выгод, только имидж Огромные затраты на доработку и сертификацию

Даже на бумаге баланс выглядит не в пользу такого проекта.

Мифы и правда

Миф 1. Илон Маск может сам решить, кого спасать в космосе.
Правда: SpaceX работает в правовом поле США и NASA. Любая миссия с иностранным участием проходит через правительство и Конгресс, особенно если речь идёт о Китае.
Миф 2. Crew Dragon совместим с любой орбитальной станцией.
Правда: корабль сертифицирован под конкретные стандарты стыковки и взаимодействия с МКС. Под китайскую архитектуру он не адаптирован.
Миф 3. Китай не справится без помощи США.
Правда: у КНР есть собственные ракеты-носители, пилотируемые корабли, орбитальная станция и опыт множественных миссий. Проблема серьёзна, но решать её они будут, скорее всего, своими силами.

Три любопытных факта о международных спасениях в космосе

  1. Даже на МКС аварийные сценарии предусматривают, что экипаж возвращается на "своём" корабле (Союз или Crew Dragon), а не пересаживается на чужой без крайней необходимости.

  2. Исторически единственный реально отработанный "крест-страховки" между странами — это возможность запустить спасательный Союз к МКС, если один корабль Союз признан непригодным, но и это тщательно моделировалось заранее.

  3. Любые совместные полёты — от "Союз-Аполлон" до гостей на "Шаттле" — готовились годами, включая обучение экипажей, страховку, сертификацию скафандров, медпротоколы и прочие "бытовые" детали.

Исторический контекст: от "Союз-Аполлон" до параллельных станций

  1. Холодная война и "Союз-Аполлон"
    В 1975 году СССР и США провели совместный полёт, где два корабля состыковались на орбите. Это был политический жест разрядки, к которому готовились почти пять лет.

  2. Эпоха МКС
    После 1990-х орбита стала площадкой сотрудничества: на станции работали США, Россия, Европа, Япония, Канада. Китай остался в стороне, в том числе из-за поправки Вольфа.

  3. Рождение китайской программы
    КНР построила собственную многоразовую пилотируемую систему "Шэньчжоу", умеет запускать тяжёлые ракеты и создала станцию "Тяньгун" — полностью автономную архитектуру без западных модулей и стандартов.

  4. Наши дни
    МКС близится к завершению ресурса, США развивают коммерческие станции, Китай расширяет "Тяньгун". Мир возвращается к параллельным орбитальным проектам, где кооперация — скорее исключение, чем правило.

История с "Шэньчжоу-20" и идеями спасения силами SpaceX хорошо показывает разрыв между кинематографической картинкой глобального космического братства и реальной политикой орбиты. Там, где инженеры ещё способны договориться, юристы и парламенты часто ставят точку.

FAQ

Могла бы SpaceX технически долететь до китайской станции?

Теоретически — да: Falcon 9 и Crew Dragon способны выводить людей на схожие орбиты. Практически — без глубокой переделки корабля, обмена документацией по станции и длинной цепочки согласований это невозможно.

Почему для астронавтов Boeing помощь SpaceX была возможна, а здесь нет?

Потому что и Starliner, и Crew Dragon работают в рамках одной программы NASA, стыкуются с МКС и используют согласованные стандарты. В случае с Китаем нет ни общей станции, ни общей программы, ни допуска к техдокументации.

Кто сейчас несёт ответственность за безопасность тайконавтов?

Полностью китайское космическое агентство и соответствующие государственные структуры. В рамках международных договоров каждая страна отвечает за своих космонавтов и за объекты, которые запускает.

Автор Наталья Клементьева
Наталья Клементьева — журналист, корреспондент Правды.Ру
Редактор Юлиана Погосова
Юлиана Погосова