Офисы наступают, но удалёнка не сдаётся: четверть работников отказались променять дом на дорогу и кабинет

Московский рынок офисов переживает настоящий бум. В первом полугодии 2026 года продажи начались в 14 новых проектах, а объём предложения достиг 1,1 млн кв. м — на 45% больше, чем годом ранее. Продано при этом 302,9 тыс. кв. м — на 87,6% больше прошлогоднего показателя. Средняя цена предложения достигла 507 тыс. рублей за "квадрат", а к концу года может приблизиться к 530 тыс., приводит данные NF Group.

Фото: Pravda.ru by Marina Lebedeva is licensed under Free for commercial use

сотрудник в офисе

Но означает ли офисный бум конец удалёнки, к которой за пять лет привыкли миллионы работников? Скорее нет. Пандемия фактически провела гигантский эксперимент и показала: множество профессий не требуют ежедневного физического присутствия человека на рабочем месте.

В России четверть работников уже полностью или частично трудятся дистанционно. Особенно органично удалёнка закрепилась в IT, программировании, дизайне, интернет-маркетинге, бухгалтерии, аналитике, работе call-центров, редакциях и других сферах, где результат можно передать через компьютер. Возможность удалённой работы при выборе работодателя учитывают 48% россиян, свидетельствуют данные hh. ru.

Для Москвы аргумент особенно весомый — дорога. Поездка с окраины или из Подмосковья способна отнимать несколько часов ежедневно. Это время сотрудник не работает и не отдыхает, но и работодатель от него ничего не получает. При дистанционном формате компания может экономить на площади офиса, рабочих местах, электричестве и оборудовании. Особенно очевидна выгода там, где оплачивается конкретный результат, а не восемь часов присутствия за столом.

Однако и офис хоронить рано. Личное общение упрощает обучение молодых сотрудников, постановку сложных задач, коллективную работу и контроль. Есть и огромный пласт профессий, которые вообще невозможно перевести домой: медицина, торговля, общепит, индустрия красоты, производство, строительство, транспорт.

Международные исследования показывают, что компромиссом может стать гибрид. Эксперимент с 1612 сотрудниками технологической компании, результаты которого опубликованы в Nature, показал: работа из дома два дня в неделю не ухудшила производительность и карьерное продвижение, зато текучесть кадров снизилась примерно на треть. Особенно ценным гибрид оказался для людей, которые долго добираются на работу.

И Россия движется примерно туда же. По данным исследований рынка труда, доля полностью дистанционных работников остаётся ограниченной, зато гибрид постепенно превращается в самостоятельную модель занятости.
Поэтому рост московского офисного рынка скорее говорит не о возвращении в 2019 год, а о появлении другого офиса. Он всё меньше нужен как место, где сотрудник обязан пять дней в неделю просидеть с девяти до шести, и всё больше — как пространство для совещаний, обучения, общения и совместной работы.

После пяти лет массового эксперимента заставлять программиста, дизайнера, редактора или аналитика ежедневно тратить несколько часов на дорогу только ради присутствия за офисным столом становится всё труднее экономически обосновать. Похоже, победителем спора "дом или офис" окажется третий вариант: дом — для сосредоточенной индивидуальной работы, офис — тогда, когда люди действительно нужны друг другу лично.