СЭВ РАЗВАЛИЛИ ДАВНО Интервью с главным редактором журнала “Проблемы теории и практики управления”, академиком международной академии кадров при ЮНЕСКО Виктором Силиным

— Виктор Михайлович! Расскажите, как родилась идея создания журнала, который вы возглавляете.

— В начале 70-х годов, то есть еще во времена А.Н. Косыгина, было предложено в рамках СЭВ создать международный институт и журнал проблем управления, которые стали бы трибуной обмена передовым управленческим опытом. Но на сессии СЭВ Румыния высказала возражения, и тогда было решено создать институт и журнал как отдельную межправительственную организацию из девяти стран. С весны 1983 года журнал начал работать. Поначалу считалось, что это будет что-то вроде ученых записок одного института. Но так не получилось. А когда началась перестройка и постепенно разваливался СЭВ, появились и новые угрозы, и новые возможности. Мы воспользовались этими возможностями. В результате получилась самостоятельная организация, которая с тех пор существует независимо от старых структур.

— Какое самое крупное достижение за эти 15 лет вы себе ставите в заслугу?

— Вначале мы ехали в коридоре традиционного социализма. И хотя был определенный плюрализм мнений, и выступали венгры, немцы и болгары, и чехи каждый со своих позиций, но все-таки большой шаг влево или вправо был не шибко возможен. Так было приблизительно до 1989 года, а потом начался явный плюрализм мнений в другом коридоре — перехода к рынку. Третий этап начался в 1995 году, когда на страницы журнала начали выходить большие люди, крупные ученые, видные западные авторы. Журнал стал единственным у нас журналом в области теории и практики управления стран переходного типа. Да и, пожалуй, нет в мире другого журнала, который бы обрабатывал весь международный опыт под углом зрения этих стран. Состав авторского коллектива резко изменился. Сейчас нам пишут не только научные сотрудники академических институтов, но и крупные государственные деятели, руководители регионов, ведущих предприятий, фирм, объединений. Мы требуем, чтобы в статьях были новые идеи, новые постановки, чтобы был конструктив. Потому что такое изображение действительности, что все, мол, идет к катастрофе, журнал не устраивает. Мы требуем, чтобы наряду с критикой были выводы, рекомендации, обобщение положительного опыта, чтобы анализ был не на пальцах, а на конкретном фактическом материале, чтобы был мобилизован весь международный опыт.

— Интересно, что это полностью совпадает с нашей линией, хотя мы работаем отдельно.

— В последние годы международный характер журнала заметно усиливается, вырос его престиж во многих странах. К нам все больше тянутся, хотят у нас печататься. Еще десять лет назад нам удалось пробить международный статус, который дал возможность самостоятельного финансового существования. Мы издаем и другую продукцию, например, “Финансовую газету”, журнал “Вита”, а на немецком языке — бюллетень “Восточные рынки”. Все они направлены на финансирование самого журнала, поскольку он в известной мере носит благотворительный характер. Мы держим низкие цены, что делает его более доступным не только деловым людям, но и студентам, аспирантам, преподавателям.

— Как бы вы сформулировали свои главные задачи на будущее?

— Я бы сказал о трех задачах. Во-первых, усилить взаимопонимание ученых мира, привлечь их внимание к проблемам управления, прежде всего к его социальному аспекту. Во-вторых, содействовать развитию научно-технического прогресса. И третья задача — изучение новых проблем, которые стоят перед общественным производством, и тем самым помочь выходу России и других “переходных” стран из кризиса. Хочу добавить, как важный момент, — мы против узкого национализма, узкоэгоистических интересов, великодержавия, за сотрудничество и обмен опытом со всеми странами и течениями. Но мы и против капитулянтства. Например, один маститый автор написал статью, в которой предлагает продать Курильские острова и за счет этого поднять наше сельское хозяйство. Мы отказались ее печатать.

И еще одно. Все наши сотрудники дают обязательство действовать в интересах тех стран, которые учредили журнал. У нас есть представительства и в Праге, и в Берлине, и в Вене, и в Берне, и в Варшаве, и в Улан-Баторе. У нас идут материалы и из Китая, Японии, Южной Кореи, т.н. “драконов”, со всего мира. Весь смысл в том, чтобы держать руку на пульсе событий.

Беседу вел
Станислав МЕНЬШИКОВ.
Прага—Роттердам.