Кого уволят первыми? Новая стратегия найма в России изменила правила выживания в офисах

Российский бизнес сворачивает экстенсивные стратегии найма. Период погони за численностью персонала сменяется фокусом на измеримую отдачу от каждого сотрудника. Компании трансформируют внутренние системы оценки, чтобы исключить балласт и сохранить финансовую устойчивость.

Эпоха кадрового отбора вместо количественного голода

Работодатели перестали воспринимать штатное расписание как способ закрыть "дыры". Стратегия "набрать любой ценой" уступает место точечному отбору. Управляющий партнер Cornerstone Владислав Быханов подчеркивает: фокус сместился на финансовую дисциплину и возврат на инвестиции в персонал. Бизнесу больше не нужны просто "руки", ему требуются единицы, приносящие прямую прибыль.

"Работодатель теперь не ищет возможность закрыть вакансию, а задается вопросом, почему компания должна платить конкретному человеку", — отметил в беседе с Pravda.Ru эксперт по рынку труда Ирина Костина.

Риски для сотрудников с размытыми функциями

Под прицел оптимизации попадают специалисты, чьи функции не дают прямого вклада в финансовый результат. Автоматизация процессов и оптимизация бизнеса делают избыточными многих офисных работников. Ценность лояльности и стажа падает. Главным аргументом для сохранения позиции становится измеримость результата.

"Сокращают часто не тех, у кого высокая зарплата, а тех, кто не влияет на итоговую отчетность компании", — констатировал в беседе с Pravda.Ru финансовый аналитик Никита Волков.

Как повысить ценность в глазах работодателя

Устойчивость позиции зависит от готовности брать ответственность и работать "на результат". Аналитика данных, коммуникация с клиентами и принятие самостоятельных решений — это набор компетенций, защищающий от увольнения. Необходим постоянный диалог с руководством об ожиданиях и критериях KPI.

"В условиях, когда рынок труда трансформируется, сотруднику жизненно важно понимать, какие именно метрики определяют его доход", — резюмировала в беседе с Pravda.Ru юрист по трудовому праву Максим Ковалёв.

Ответы на популярные вопросы о рынке труда

Почему компании сокращают штат, несмотря на дефицит кадров?

Бизнес оптимизирует расходы для поддержания устойчивости. Эффективность важнее количества заполненных вакансий.

Кого уволят первым при пересмотре оргструктуры?

Сотрудников с размытыми обязанностями и тех, чьи функции успешно заменяются цифровыми инструментами.

Нужно ли опасаться за работу специалистам с высокой зарплатой?

Размер оклада вторичен. Если специалист приносит кратный доход бизнесу, его не уволят.

Как подтвердить свою ценность для компании?

Необходимо обсуждать с руководством конкретные критерии личной эффективности и показатели, от которых зависят финансовые результаты всей компании.

Читайте также

• Контроль за живыми деньгами: какие переводы наличных теперь под особым надзором банков
• Возраст больше не гарантирует пенсионных выплат: почему покупка баллов спасает не всех
• Ловушка в конверте: шокирующие последствия серой зарплаты для работника
• Ставка пошла на снижение? В ЦБ зреет решение, которое почувствуют и вкладчики, и заемщики