Корпоративная забота выходит за стены офиса: бизнес начинает вкладываться в обучение детей персонала

В последние годы в России стремительно меняется подход к корпоративной поддержке сотрудников. Если раньше работодатели ограничивались медицинской страховкой или гибким графиком, то теперь на повестке — помощь семьям и образование детей. Компании осознают: работник, который чувствует поддержку дома, работает стабильнее и с большей отдачей.

Как бизнес видит семейные программы

По данным платформы hh.ru, многие работодатели сегодня рассматривают расширение HR-пакетов, включая социальные инициативы для семей. В это направление входят образовательные программы, участие в онлайн-школах, частичная оплата кружков и даже корпоративные лагеря.

"Поддержка семьи и возможностей для развития детей становится частью HR-бренда работодателя. Это долгосрочная инвестиция в стабильность команды", — отметили в аналитическом центре hh.ru, комментируя данные внутреннего исследования порталу ТАСС.

Эксперты указывают, что такой подход укрепляет репутацию компании и снижает текучесть кадров — особенно среди молодых специалистов, для которых ценен баланс между работой и личной жизнью.

Что уже включено в HR-пакеты

Большинство российских компаний по-прежнему инвестируют в обучение самих сотрудников, но тенденция к включению семейных бенефитов становится заметной.

В пакет поддержки всё чаще входят:

• гибкий график и возможность удалённой работы для родителей;
• добровольное медицинское страхование (ДМС) для детей;
• консультации психологов и семейных специалистов;
• корпоративные детские праздники, лагеря и экскурсии.

Некоторые крупные компании сотрудничают с онлайн-школами и образовательными платформами, предоставляя скидки или частичную оплату курсов для детей сотрудников.

"Современный HR-бренд — это не только зарплата и карьерный рост, но и внимание к тому, как живёт человек за пределами офиса", — сказала директор по корпоративным коммуникациям hh.ru Анна Осипова в беседе с корреспондентом ТАСС.

Почему компании осторожничают

Несмотря на растущий интерес, бизнес пока действует осмотрительно. Главная причина — финансовые ограничения и отсутствие налоговых стимулов.

"Если бы государство предложило компаниям частичные налоговые вычеты за поддержку семей, таких проектов стало бы заметно больше", — отметил HR-аналитик Русской школы управления Игорь Копылов в интервью изданию e-xecutive.ru.

Работодатели также признают, что пока сложно оценить эффективность подобных программ: их влияние на производительность и лояльность персонала требует долгосрочных наблюдений.

По данным Русской школы управления, около трети российских компаний планируют увеличить расходы на обучение сотрудников в 2025 году, однако вложения в образование их детей остаются скорее точечными.

Как менялись корпоративные льготы

А что если государство подключится

Сейчас работодатели могут рассчитывать лишь на собственные бюджеты. Но если появятся налоговые льготы или субсидии, доля компаний, готовых инвестировать в обучение детей сотрудников, вырастет многократно.

Некоторые эксперты уже предлагают включить подобные меры в программы поддержки бизнеса на федеральном уровне. По словам представителей hh.ru, этот вопрос обсуждается в контексте инициатив по развитию человеческого капитала.

"Государственно-частное партнёрство в сфере образования может стать новым этапом эволюции корпоративной культуры в России", — заявил HR-эксперт платформы hh. ru Павел Белоусов на бизнес-форуме "Будущее рынка труда".

Плюсы и минусы

FAQ

Почему компании обращают внимание на образование детей сотрудников

Потому что забота о семье повышает лояльность работников и снижает текучесть кадров. Это уже часть конкурентной борьбы за специалистов.

Какие форматы поддержки наиболее популярны

Гибкий график, ДМС для детей, психологическая помощь, скидки на обучение и корпоративные лагеря.

Планируется ли господдержка таких инициатив

Пока нет официальных решений, но тема обсуждается на уровне профессиональных сообществ и HR-форумов.

Мифы и правда

• Миф: такие программы доступны только международным компаниям.
  Правда: всё больше российских работодателей тестируют образовательные инициативы, особенно в IT-и финансовом секторах.
• Миф: семейные льготы не влияют на бизнес-результаты.
  Правда: исследования hh.ru показывают, что компании с развитой культурой заботы о сотрудниках удерживают кадры дольше.
• Миф: подобные программы требуют огромных вложений.
  Правда: большинство инициатив можно реализовать на базе партнёрств с онлайн-платформами и внутренними ресурсами.

Исторический контекст

• 2020 год: массовый переход на удалёнку впервые заставил компании пересмотреть роль семьи в корпоративной жизни.
• 2022 год: появились пилотные проекты по семейным бенефитам в крупных IT-компаниях.
• 2024 год: на HR-рынке сформировался устойчивый запрос на гибкие социальные пакеты и психологическую поддержку родителей.

Три интересных факта

• По данным hh.ru, около 60 % соискателей положительно оценивают наличие семейных программ в соцпакете.
• Онлайн-образование стало одним из самых востребованных направлений корпоративных партнёрств в 2024 году.
• Компании, развивающие семейные программы, на 20 % чаще получают положительные отзывы на HR-платформах.