Каждый пятый житель Брянской области уходил с работы по собственному желанию во время испытательного срока. Ещё 7% были уволены по инициативе работодателя. Такие данные приводят результаты опроса сервиса SuperJob, проведённого среди экономически активных горожан в конце июля — начале августа 2026 года.
Большинство респондентов (60%) успешно прошли испытательный срок и остались в компании. Только 8% участников опроса никогда не устраивались на работу без пробного периода. Это подтверждает: испытательный срок остаётся стандартной практикой трудоустройства в регионе, но проходит далеко не для всех бесшовно.
Опрос выявил существенные различия по полу, возрасту и уровню дохода.
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Уволились по собственному желанию во время испытательного срока | 22% |
| Уволены по инициативе работодателя | 7% |
| Успешно прошли испытательный срок | 60% |
| Никогда не устраивались на работу с испытательным сроком | 8% |
| Мужчины, уволившиеся по собственному желанию | 24% |
| Женщины, уволившиеся по собственному желанию | 20% |
Мужчины чаще женщин решаются на уход в первые месяцы работы — 24% против 20%. Пик добровольных увольнений приходится на возраст 35-45 лет. Возможно, к этому возрасту люди четче понимают свои профессиональные границы и меньше готовы терпеть несоответствие реальности обещаниям.
Интересная закономерность прослеживается по доходу. Среди респондентов с зарплатой от 150 тысяч рублей — самая высокая доля тех, кто вообще проходил испытательный срок. При этом они реже уходят добровольно и реже их уволяют. Вероятно, высокооплачиваемые специалисты тщательнее выбирают вакансию и точнее оценивают свои шансы.
Основные причины ранних уходов — завышенные ожидания, токсичное руководство, плохие условия труда и организационный хаос. Формулировки стандартны, но за ними стоят конкретные истории: обещанная зарплата "на руках" оказывается ниже, график плавающий вместо зафиксированного, наставника нет, а процессы в компании не налажены.
"Испытательный срок — это двусторонняя проверка. Работодатель оценивает компетенции, а соискатель — соответствие реальности тому, что было заявлено на собеседовании. Статистика Брянской области показывает: разрыв между обещаниями и реальностью всё ещё велик. Компании, которые честно описывают условия и вкладываются в адаптацию новичков, выигрывают в удержании кадров и снижают издержки на постоянный поиск замены", — пояснил региональный экономист Валерий Козлов.
Эксперты рекомендуют соискателям заранее уточнять все условия: реальную нагрузку, график, систему мотивации, корпоративную культуру. Не стесняйтесь задавать прямые вопросы на собеседовании — это нормальная деловая практика, а не наглость.
Работодателям стоит пересмотреть подход к адаптации. Чёткое описание вакансии, назначение наставника, понятные KPI за первый месяц и регулярная обратная связь снижают текучесть на входе. В условиях кадрового дефицита удержание прошедшего испытательный срок сотрудника дешевле, чем поиск нового.
По трудовому кодексу — до трёх месяцев, для руководителей и главных бухгалтеров — до шести. Срок фиксируется в трудовом договоре.
Да. Согласно статье 71 ТК РФ, сотрудник уведомляет работодателя за три дня. Работодатель также должен уведомить об отказе в найме за три дня с указанием причин.
Да, за фактически отработанное время выплачивается зарплата. Дополнительных компенсаций законом не предусмотрено, если иное не прописано в локальном нормативном акте или трудовом договоре.