АвтоВАЗ сбавляет обороты: что на самом деле означает сокращённая неделя

С конца сентября 2025 года крупнейший российский автопроизводитель АвтоВАЗ переходит на сокращённую рабочую неделю. С 29 сентября 2025 года по 28 марта 2026 года заводы компании будут работать в режиме четырёхдневки. Такое решение принято в условиях снижения продаж и общей нестабильности на рынке.

Руководство подчёркивает: главная цель меры — сохранить рабочие места и избежать массовых сокращений.

Почему АвтоВАЗ пошёл на этот шаг

Автопроизводители по всему миру сталкиваются с волатильностью спроса. В России на продажи влияет целый ряд факторов:

• колебания курса валют и цен на комплектующие;

• конкуренция с китайскими марками;

• падение потребительского спроса;

• необходимость обновления модельного ряда.

В таких условиях АвтоВАЗ решил снизить нагрузку на производство, но при этом сохранить коллектив.

Чем займутся сотрудники в это время

Сокращение рабочих дней не означает простоя. В компании уточнили, что время будет использовано для:

• увеличения выпуска запасных частей;

• ремонта и модернизации оборудования;

• благоустройства заводской территории;

• дополнительного обучения персонала.

Таким образом, четырёхдневка рассматривается как возможность не только переждать спад, но и подготовиться к росту в будущем.

Сравнение с другими автопроизводителями

АвтоВАЗ выбрал наиболее щадящий вариант — не увольнять, а временно уменьшить график.

Советы шаг за шагом для работников АвтоВАЗа

1. Уточните у отдела кадров, как изменится ваш график и зарплата.

2. Используйте дополнительное время для обучения: компания будет проводить курсы.

3. Планируйте расходы: доходы могут снизиться, даже с учётом компенсаций.

4. Следите за сообщениями профсоюза и компании о возможных изменениях.

5. Рассмотрите подработку или временные проекты, если будет такая возможность.

Ошибка → Последствие → Альтернатива

• Ошибка: воспринимать четырёхдневку как сигнал к увольнению.
  → Последствие: паника и ненужные увольнения по собственному желанию.
  → Альтернатива: дождаться официальных разъяснений и поддержки.

• Ошибка: не использовать время для обучения.
  → Последствие: потеря возможности повысить квалификацию.
  → Альтернатива: пройти курсы, которые предложит АвтоВАЗ.

• Ошибка: рассчитывать на прежний уровень дохода.
  → Последствие: финансовые трудности.
  → Альтернатива: заранее оптимизировать бюджет и искать дополнительные источники.

А что если продажи упадут ещё сильнее?

Риск продления четырёхдневки или перехода к другим мерам существует. Однако руководство компании подчёркивает: приоритетом остаётся сохранение коллектива. Массовые сокращения — крайний вариант.

Плюсы и минусы четырёхдневки

FAQ

Будет ли выплачиваться зарплата в полном объёме?
Нет, заработок снизится пропорционально времени работы. Однако компания запросила поддержку у федеральных и региональных властей.

На какой срок вводится четырёхдневка?
С 29 сентября 2025 года по 28 марта 2026 года.

Можно ли уйти в отпуск или подработать в свободный день?
Возможность подработки зависит от условий трудового договора, отпуск предоставляется отдельно.

Мифы и правда

• Миф: "Четырёхдневка — это начало массовых увольнений".
  Правда: напротив, мера введена для сохранения коллектива.

• Миф: "Зарплаты не изменятся".
  Правда: доходы уменьшатся, но часть будет компенсирована господдержкой.

• Миф: "Завод остановлен".
  Правда: производство продолжит работать, просто с сокращённой неделей.

Интересные факты

1. АвтоВАЗ уже применял сокращённый график в 2009 году во время мирового кризиса.

2. По числу сотрудников (более 40 тыс. человек) АвтоВАЗ остаётся крупнейшим работодателем Самарской области.

3. Lada Granta и Lada Vesta — основные модели, которые формируют до 70% объёма производства компании.

Исторический контекст

В мировой практике четырёхдневная рабочая неделя чаще всего используется как антикризисная мера. Например, в 2008–2009 годах General Motors и Chrysler прибегали к подобным схемам, чтобы удержать сотрудников. В России АвтоВАЗ также уже использовал такую практику в кризисные периоды.

Сегодняшнее решение — отражение глобальных процессов. Автопроизводители по всему миру корректируют планы в зависимости от спроса. Для АвтоВАЗа это возможность переждать спад, сохранив кадры и подготовив заводы к росту.