Как вывести артиста в чарт без миллионного бюджета - объясняет продюсер Влад Романов

Рынок музыкальных стримингов в России продолжает стремительное развитие. По данным "Яндекс Музыки", по итогам 2025 года он вырос на 23% и достиг 46 млрд рублей. Однако на доходах начинающих артистов и представляющих их компаний это практически не сказалось — в условиях высокой конкуренции они по-прежнему не могут найти дорогу к слушателю.

Фото: Из личного архива Влада Романова

Продюсер Влад Романов

По словам Влада Романова, сооснователя и гендиректора лейбла "Канкара", с более чем 1,4 миллиардами прослушиваний, а также продюсера, чьи артисты занимают первые строчки в музыкальных чартах, это происходит потому, что музыкантам уже недостаточно только таланта и грамотной продюсерской стратегии — сегодня им также необходимо умение работать с редакциями музыкальных сервисов и их алгоритмами.

За более чем десять лет в музыкальной индустрии Романов прошёл путь от клубного диджея до руководителя компании с 90 артистами в каталоге. На стыке продюсирования и работы со стриминговыми платформами он выстроил подход, который стал эталоном работы в условиях нового рынка, позволив артистам с нулевой аудиторией выходить на миллионы прослушиваний, покоряя не только сердца слушателей, но и рекомендательные системы площадок.

Как уход мейджоров перекроил музыкальный рынок

Ещё совсем недавно правила игры на музыкальном рынке диктовали крупные лейблы, которые формировали новых звёзд не столько через стриминги, сколько через традиционные инструменты, а именно радиоротации и телеэфиры. Однако всё кардинально изменилось в 2022 году, после ухода части мейджоров (то есть больших международных звукозаписывающих компаний) из России.

Образовавшаяся пустота стала толчком для развития множества локальных игроков, которые в отсутствии маркетинговых бюджетов и выстроенной инфраструктуры были вынуждены оперировать внутриплатформенными инструментами продвижения. Влад Романов оказался на острие этого перехода: в тот момент он работал на независимом лейбле, где отвечал за рекламу и выстраивал коммуникацию со стриминговыми сервисами, параллельно ведя артистов как продюсер.

"Мы попали в ситуацию, когда надо было конкурировать за внимание слушателя сразу со всеми", — вспоминает Романов. — "Из-за этого приходилось экспериментировать не только с музыкой, но и с форматами маркетинга, продвижения музыкантов".

Первым артистом, с которым удалось добиться успеха в новых условиях, стал электронный исполнитель SATOMIC — его Романов продюсировал с нуля. Большая часть работы строилась на создании образа и контента для соцсетей. Романов вместе с артистом сначала продумал концепцию сценического персонажа, а затем стратегию присутствия в сети, после чего сделал ставку на рекомендательные системы стримингов, которые за счёт маркетинговых усилий должны были подхватить материалы исполнителя самостоятельно.

Расчёт оправдался: когда на Яндекс Музыке полноценно заработал алгоритм "Моя волна", треки SATOMIC начали набирать обороты органически — сейчас у него больше 2 млн слушателей в месяц, что доказывает эффективность продюсерского подхода Романова и его глубокое понимание механизма работы алгоритмических рекомендаций. В последствии именно этот опыт с упором на синтез продюсерского чутья и ставки на понимание платформенных механик стал основой подхода, которым Романов руководствуется при управлении уже собственным лейблом "Канкара".

Между талантом и стримингом

Развитие стримингов изменило логику продвижения артистов не только продюсерами, но и лейблами: если раньше музыкант сначала попадал на радио, а потом набирал аудиторию, то сегодня всё работает ровно наоборот. Влад Романов выстроил работу собственного лейбла именно вокруг этих изменений — он сосредоточился на развитии соцсетей перспективных артистов, уделяя время точечной работе с рекомендательными системами стриминговых платформ и презентации потенциально популярных релизов их редакциям.

"Качественный музыкальный материал сейчас — только половина дела", — уточняет Романов. — "Конечно, без него никуда, но нужно понимать, как он будет функционировать в цифровой среде: в какой момент нужно выпускать релиз, как оформить питч для редакции, чтобы протолкнуть обложку на главную страницу сервиса — без этого сейчас даже самый талантливый исполнитель не сможет найти свою аудиторию".

Опираясь на свою музыкальную наслушенность, Романов отобрал двух первых артистов, к которым применил свой подход уже в качестве гендиректора лейбла — ими стали исполнители German Geraskin и ALTUNIN. Оба музыканта пришли на лейбл с минимальной аудиторией, но благодаря методологии Влада Романова смогли быстро набрать больше четырёх и двух миллионов прослушиваний на стримингах.

Через популярность на цифровых площадках удалось подключить и стандартные инструменты продвижения: так один из треков German Geraskin добрался до 55-й позиции чарта Яндекс Музыки и попал в ротацию Нового Радио и Like FM. Как утверждает сам Романов, подобный успех артистам принесли два фактора: их музыкальный талант и упор продюсеров на работу с сервисами цифровой дистрибуции.

Легкий вход и тяжёлый путь

Под руководством Влада Романова каталог лейбла "Канкара" вырос до тысячи треков и принёс выручку в 52 миллиона за 2025 год. Как уверяет его создатель, этот кейс — пример и модель для небольших звукозаписывающих компаний, ведь такое развитие бизнес получил благодаря методам, которые требуют не столько крупных бюджетов, сколько глубокого понимания платформенных механик и готовности вкладываться в каждый релиз не меньше, чем в сам трек.

"Чем больше лейблов научатся работать с платформами, тем больше талантливых ребят получат шанс превратить музыку из увлечения в профессию", — утверждает Романов. — "Сегодня музыкальная индустрия открыта как никогда: любой человек с ноутбуком и микрофоном может записать трек и выложить его на стриминговую платформу".

Вместе с тем, он отмечает, что путь от релиза до реального слушателя стал длиннее и запутаннее. Но преодолеть эту дистанцию всё же возможно, если за музыкой стоит не только талант, но и команда, которая понимает, по каким правилам сегодня работает рынок.