Социальные инвестиции в спорт: секрет успеха от Константина Клятвина

Возрождение социального инвестирования началось еще в 2004 году с принятием Российским союзом промышленников и предпринимателей Социальной хартии российского бизнеса, которая определила принципы ведения деятельности, основанные на всестороннем соблюдении интересов как самих компаний, так и сотрудников, потребителей, государства и общества.

Фото: из личного архива Константина Клятвина

Эксперт в области инвестиционной деятельности, квалифицированный инвестор и победитель Национальной бизнес премии Константин Клятвин

По итогам 2023 года, согласно данным аналитиков группы компаний Б1, порядка 38% отечественного бизнеса ставили перед собой корпоративные цели в области благотворительной деятельности и социальных инициатив, около 80% проводили оценку результативности и мониторинг социальных программ. Однако нетрудно заметить, что вложения в социальные проекты с заведомо непредсказуемой окупаемостью до сих пор остаются уделом в основном крупного бизнеса.

О том, какие новые перспективы и возможности это направление открывает перед частными предпринимателями, о стратегической ценности социальных инвестиций и о том, почему настоящий успех не всегда можно измерить цифрами, рассказывает эксперт в области инвестиционной деятельности, квалифицированный инвестор и победитель Национальной бизнес премии Константин Клятвин.

— Константин, в 2022 году вы решили инвестировать в развитие футбольного клуба и строительство футбольного манежа в городе Тельмана. Что побудило человека с большим опытом, у которого за плечами более 20 успешных инвестсделок, вложить финансы в строительство спортивной инфраструктуры? Почему для вас лично это стало важно и почему, с точки зрения предпринимателя, такие человечные инвестиции — это не траты, а вложения в активы будущего?

— Сейчас я наблюдаю заметную смену фокуса у инвесторов — все больше внимания уделяется человечным и социально значимым проектам, и мой пример это доказывает. Инвестиции перестают быть только инструментом получения прибыли — это в том числе способ влиять на будущее, поддерживать устойчивое развитие, создавать и развивать технологии для здоровья и образования. Такой подход отражает тренд осознанного инвестирования: выбираются проекты, которые создают долгосрочную ценность для общества и одновременно могут приносить стабильный доход. По сути, это инвестиции в будущее, где финансовая отдача сочетается с социальным эффектом.

— В чем стратегическая ценность таких инвестиций? Какие перспективы они открывают?

— Сегодня потребители, партнеры и даже регуляторы предпочитают компании с этичным и осознанным подходом. Полезно быть инвестором и предпринимателем, вызывающим доверие и имеющим хорошую репутацию, которую как раз создают проекты подобного рода. Социально значимые инвестиции — это инвестиции в будущее, где прибыль не противоречит пользе, а рождается из нее. К тому же это диверсификация портфеля, что снижает риски и повышает стабильность.

— Какие сложности и вызовы создает роль единственного частного инвестора? Какую роль здесь играет ваше личное вовлечение в проект и его созвучие вашим личным ценностям и принципам?

— Конечно, важную роль играет личное вовлечение в проект. В этом плане нужно всегда полностью погружаться в детали. Мне, например, всегда был близок спорт в любых его проявлениях. Поэтому возможность стать частью масштабного проекта, направленного на его популяризацию в нашем регионе, я считал и считаю очень ценным опытом.

Что касается практической реализации, то тут, конечно, есть определенные алгоритмы действий, анализ рисков и четкая стратегия, определенная еще на этапе формирования проекта, которых я придерживаюсь. И безусловно, очень помогает большой опыт и наличие своих индивидуальных наблюдений и наработок.

— Каких успехов вам удалось добиться? И какой ключевой успех вы видите лично для себя - с человеческой точки зрения и с точки зрения бизнеса?

— Все цели, которые были поставлены на текущий момент, достигнуты. Проект вышел на рекордно быструю окупаемость и хорошую рентабельность. Но успех заключается не только в цифрах.

Самое главное, что на базе этого проекта создан спортивный клуб, где около 200 человек в день могут посещать манеж и приобщаться к спортивной жизни. Кроме того, моя инициатива стала своего рода драйвером развития для всей спортивной жизни в регионе — появилось много полезных связей и предложений по сотрудничеству, которые уже обсуждаются для реализации дальнейших инвестпроектов.

— Как вы полагаете, достаточно ли сегодня у инвесторов возможностей для участия в социальных и спортивных проектах? Какие нюансы и подводные камни, которые нужно при этом учитывать, вы зафиксировали? Какие ключевые советы вы, основываясь на вашем уникальном опыте, могли бы дать тем, кто захочет пойти по вашим стопам?

— Я убежден, что возможностей сегодня действительно огромное количество. Но важно понимать: далеко не каждый инвестор готов рискнуть, особенно когда речь идет о новом и еще не до конца изученном направлении. Здесь все строится не только на прогнозах будущего, но и на умении видеть потенциал уже сейчас. И если мы говорим о таких сферах, как футбол, теннис или хоккей, то это рынки, которые сегодня стремительно набирают обороты. Главное — уметь просчитывать каждый шаг, анализировать ситуацию и принимать решения с холодной головой. Ведь только тот, кто готов брать на себя разумный риск, способен по-настоящему побеждать.

Как инвестор, я могу сказать одно: на рынке всегда хватает и подводных камней, и своих нюансов. Бывает, проект выглядит идеально — цифры сходятся, презентация красивая, команда уверенная. А потом оказывается, что половина информации — просто витрина. На переговорах тебе могут рассказать то, чего ты никогда не слышал, и если не разобраться во всех нюансах, можно попасть в непростую ситуацию. Поэтому я всегда разбираю проект по частям: кто за ним стоит, какие реальные цифры, где риски, какие гарантии. Только когда понятны все нюансы и подводные камни, можно принимать решение спокойно и осознанно.

Важное правило: не нужно запрыгивать в последний вагон. Спешка здесь совсем не нужна — только холодный расчет и анализ способны принести плоды. Вы должны понимать, что каждый инвестиционный проект — это словно живой организм. И только когда есть четкое понимание того, как он работает, какие внутренние системы в нем существуют и как они между собой взаимосвязаны, вот только тогда и будет нужный результат. Не стоит заходить в проект, в котором вы сами не уверены: неуверенность порождает панику. Начинайте собирать портфель только с пониманием дела и не зацикливайтесь, развиваетесь и масштабируйтесь в разных направлениях.

— В прошлом году вы вошли в состав жюри международной премии Astra Global, где отбор экспертов-судей проводится особенно тщательно. Вы оценили множество проектов и стартапов. Скажите, что лично для вас оказалось самым ценным в этом опыте?

— Безусловно, это был полезный опыт. Мне довелось оценивать проекты, которые уже завтра будут определять наше будущее. Не менее важным стало и погружение в среду единомышленников. Среди членов жюри были профессионалы с абсолютно разным бэкграундом. Наши обсуждения быстро перерастали в жаркие дискуссии, и именно в этих спорах рождались прорывные инсайты о масштабировании проектов, AI и новых бизнес-моделях.

Судейство премии Astra Global дало понимание того, какие именно технологические и бизнес-решения будут востребованы на глобальном рынке в ближайшие 2-3 года. Это понимание позволяет действовать на опережение при формировании инвестиционного портфеля.

— Какие у вас планы на будущее? Планируете ли вы продолжать инвестиционную деятельность в социальном или спортивном направлениях? Возможно, уже сейчас можете поделиться какими-то конкретными проектами?

— Так как данное направление было открыто успешным кейсом, я рассматриваю варианты продолжения инвестиций, в том числе в схожую инфраструктуру. В частности, ведутся обсуждения насчет теннисных и падел-кортов и еще одного футбольного манежа. Конкретику пока давать рано, поскольку проекты находятся на стадиях расчета и анализа, но планы, несомненно, грандиозные.