Губернатор Севастополя: За нами - Москва 

Севастополь - одна из главных жемчужин российского Крыма. Город федерального значения, город-герой, главная база Черноморского флота РФ. Главный редактор Pravda.Ru Инна Новикова и губернатор Севастополя Сергей Меняйло обсуждают план развития города на ближайшие 20 лет, последствия информационной войны против Крыма и России в целом и вопросы инвестирования в развитие Севастополя и всего полуострова.

Информационная война против Крыма и России

 Скоро - 16 марта. Будет уже два года, как вы вошли в состав России, но это событие все продолжает будоражить "цивилизованную мировую общественность". На Западе многие считают, что мы приставили крымским начальникам пистолеты к вискам, и они быстро все подписали. Почему так сложно пробивается объективная информация и не меняется отношение, как вы считаете? 

- Кое-каким кругам невыгодно, чтобы это отношение менялось. Понятно, что против России идет информационная война. Все события они пытаются извратить, передернуть, подменить и так далее. Правду не говорят. Последний опрос показал, что 96 процентов севастопольцев поддерживают свое решение о референдуме о присоединении к России. Но есть мощные силы, которые целенаправленно работают против нас, против России. Я сталкиваюсь с этим, когда приезжают иностранные делегации. 

- Вас же уже 36 иностранных делегаций посетило только за последний год. 

- Да, были итальянцы, французы и многие другие. Они были очень удивлены, что не увидели у нас на улицах вооруженных людей, что кого-то там хватают, арестовывают, что нет комендантского часа и тотальных проверок и патрулей. Они приехали с глубоким убеждением в том, что здесь - жесточайшие репрессии, оккупированная территория, военный режим...

Естественно, когда человек в чем-то разубеждается, ему сложно бывает. Вот им было немножко сложно, когда сразу глаза раскрылись. Многим же невыгодно, что у нас все хорошо. Крым и Севастополь - это повод для того, чтобы активизировать информационную войну против России. 

- Украинские СМИ продолжают писать, что все крымчане жалуются и массово бегут на Украину, Севастополь просто погряз в грязи, все здания разрушены... 

- Конечно, объективность и украинские СМИ несовместимы. Ну хотя бы подумали, к примеру, как можно разрушить за два года то, что не было разрушено за 23 года? Если только специально по всему пройтись бульдозером. А нового за все это время практически ничего и не было построено. Так говорят потому, что никому невыгодно укрепление России, всем выгодно иметь ее такой, какой она была в 90-х годах. 

Тогда мы были для Запада большими друзьями, которыми можно было понукать, как хочется. Когда Россия начала снова становиться сильным, могущественным государством, которое понимает, что вокруг него творится, и способно реагировать на такие моменты, им это сильно не понравилось.

Россия сделала за последнее время два серьезных шага. Первый шаг - это Крым и Севастополь, второй шаг - это Сирия. А американцы привыкли все решать единолично, хотя ничего хорошего из этого не получается. 

Российских инвесторов хватает

- Сложно в этих условиях работать, взаимодействовать? У вас еще были с банковскими карточками проблемы, а как следствие этого и многих других трудностей - с инвесторами проблемы. А инвестиции вам очень важны. Многие и хотят, но не могут или бояться. Как вам развиваться в таких условиях? 

- С инвесторами у нас действительно проблема. С карточками давно нет проблем никаких. В свое время была единая платежная система Visa отключена, потом возобновилась. А сейчас же есть своя платежная система. Мы не должны быть зависимы от чьих-либо желаний или от чьего-либо настроения. К этому мы идем.

А инвесторами - смотря с какой позиции смотреть. Мы в Севастополе и Крыму создали и дальше пытаемся усовершенствовать условия для инвестиций. А дальше принимать решение - это уже дело инвестора. Российских инвесторов хватает. У нас перед Новым годом был зарегистрирован сотый резидент свободной экономзоны за год. Экономическая зона реально работает. 

За год общая сумма инвестиций составила порядка 4 миллиардов рублей, это уже немало. Закон о свободной экономической зоне был принят со сроком действия только на один год. Но сейчас есть много предложений по его изменению. Мы предлагаем внести изменения в этот закон через Государственную думу. Раньше не было законодательной, нормативно-правовой базы для инвесторов. Сейчас четко прописано, на каких условиях можно зайти, есть гарантии вложений.  

Генплан развития Севастополя

- Уже есть перспективный план развития Севастополя на 10-20 лет? 

- Мы заказали комплект документов генерального плана развития Севастополя. Второй момент - есть понимание необходимости развития свойственных направлений для Севастополя, которые исторически сложились. В сельском хозяйстве это - виноградарство, виноделие, фрукты и овощи, сады и где-то тепличное хозяйство.

В Севастополе, естественно, есть много важных предприятий оборонно-промышленного комплекса. Это было при Советском Союзе, при Украине сохранилось. И сейчас большая часть предприятий работает прямо или косвенно с оборонно-промышленным комплексом. Это прежде всего судостроение. 

Конечно, проблемы, которые копились годами, за один день не решить. Нужно определенное время, должны пройти необходимые этапы. Сначала надо законы принять, а для этого их надо разработать. Нормативно-правовые акты нужно разработать и принять их. Должны пройти необходимые экспертизы. Только потом возможно начало самой стройки, строительство и запуск объекта в эксплуатацию. И нам приходится все это делать практически с нуля. Ведь мы не были раньше в российском правом поле. 

- Несмотря на все трудности переходного периода, массированное внешнее давление, попытки изоляции, губернатор Севастополя Сергей Меняйло занимает высокую позицию в рейтинге эффективности губернаторов. И особо была отмечена ваша работа во время чрезвычайной ситуации. Как удается успешно работать в таких условиях? 

- Для военного человека нахождение в экстремальной ситуации - нормальное явление. Он себя чувствует в экстремальной ситуации более спокойно и уверено, чем в нормальных жизненных условиях. У нас выработано чувство, что если ничего не случается, значит, что-то не так, происходит что-то не то. Нормально работать, как там сказано, в экстремальных условиях, должен не только я, а весь коллектив и все севастопольцы. В общем-то - вопрос простой. Просто работать надо, а не пасовать перед трудностями. 

Ничего сложного в этом нет. В фильме "Москва слезам не верит" директор фабрики, когда ее спросили, как же вы управляетесь с таким коллективом, ответила: тяжело трех человек организовать, а дальше уже от количества не зависит.

Когда выстроена хорошая система можно эффективно работать и в чрезвычайной ситуации, тем более что в чрезвычайной ситуации полномочия более расширенные. От правильных решений все зависит. Нормально система сработала. 

И севастопольцы молодцы. Мне недавно задали вопрос: а как вы людей убеждали, что ЧС - не страшно, свет будет и так далее? Я их не убеждал, я им просто правду говорил. Вот стоят женщины, говорят: Сергей Иванович, у нас света нет и другие проблемы из-за этого. Я говорю: извините, девчонки, у нас сейчас  всего 40 миллионов мегаватт, а нам надо 200, придется немного потерпеть.

И люди прекрасно понимали, что надо подождать. Не было каких-то критических претензий, мнений, что все плохо и так далее. Основной вопрос у людей был: вы нам четко скажите - когда у нас будет по графику свет? И я честно отвечал. 

Мы все участвовали в этом процессе, в том числе частный бизнес. Магазины купили дизель-генераторы, переходили на свое питание. Также и другой малый бизнес. Нам и Крыму субъекты федерации помогали. За Севастополем - Москва, хорошее выражение - за нами Москва. Когда ЧС случилась, от Сергея Семеновича Собянина по моей просьбе в течение одних суток прибыла колонна 3 с лишним мегаватта со всеми необходимыми специалистами и оборудованием. 

По большому счету мы еще не все проблемы переходного периода решили. Ведь мы недавно находимся в российском законодательном поле, а с нас уже спрашивают как с устоявшегося субъекта Российской Федерации. Но по факту-то оно немножко не так. Не все, что мы просили, нам дают и не в полном объеме. Хотя мы под каждую строку бюджета подводили соответствующее обоснование. Но нам же не за счет других субъектов формировали бюджет. У нас уже идет рост налоговых и неналоговых поступлений на 40 процентов. 

Нам надо вкладывать не только в инфраструктуру, объекты, отрасли, но и в головы, в престиж и понимание, в менталитет. Это - огромная работа, огромные деньги, и тогда будет прибыль и развитие. В прошлом году у нас уже пошел уверенный экономический рост. Заработали заводы, которые раньше стояли. В итоге у нас рост - почти 41 процент. 

-  Сергей Иванович, надеемся, что вы и дальше будете расти и развиваться. 

- Да, результаты обнадеживают и дают уверенность в этом. 

Подготовил к публикации Юрий Кондратьев

Беседовала

Инна Новикова

Комментарии
Комментарии
Комментарии
Dmitriy Kovalenko Криминальный Киев: Найден колодец, набитый частями человеческих тел
длинный нос ВМФ России уничтожит авианосцы несбиваемым залпом "в упор"
длинный нос ВМФ России уничтожит авианосцы несбиваемым залпом "в упор"
длинный нос ВМФ России уничтожит авианосцы несбиваемым залпом "в упор"
длинный нос Секс-скандал в ВВС США: "Такого еще не было"
длинный нос Трансатлантическое соглашение США и ЕС рухнуло — вице-канцлер Германии
Dmitriy Kuznezov Добиваем ПТУ? А кто работать будет?
сергей попов Daily Mirror жжет прогнозами, назначив Наталью Поклонскую "будущим президентом России"
сергей попов Опрос: Число недовольных в ФРГ политикой канцлера Меркель выросло до 50 процентов
Gleb Zhiglov Шойгу рассказал, как Россию пытались унизить на Олимпиаде