Лица русской оборонки: директор верфи «Звездочка» Николай Калистратов
Двенадцать лет Николай Калистратов занимает пост генерального директора. При назначении ему не потребовалось много времени для "вхождения" в должность. Все нюансы производственного процесса он досконально изучил еще во время работы заместителем генерального директора по производству. А сколько простого человеческого мужества надо было иметь, чтобы взять на себя ответственность за судьбы нескольких тысяч корабелов? И это в те годы, когда судьба всех предприятий отечественной "оборонки" буквально весела на волоске. А впереди были бунты "пустых кастрюль", когда автобусы с северодвинскими детьми подъезжали к столовой "Звездочки". Дирекция сознательно шла на нарушение режима секретности, но считала своим долгом накормить детей горячим обедом. Хотя бы один раз в день.
Сейчас эти времена, к счастью, стали достоянием нашей достаточно печальной постперестроечной истории. Сегодня уже стоит вопрос, хватит ли производственных мощностей и рабочих рук для выполнения того объема заказов, который как из рога изобилия "сваливается на головы" трудового коллектива "Звездочки". Он, коллектив, трудом доказал свою конкурентоспособность на мировом рынке кораблестроения. ФГУП "Звездочка" - то редкое на сегодняшний день производство, где практически нет утечки кадров. Ясное дело, никто не хочет уходить с предприятия, где есть ясные перспективы на завтрашний день, и где много внимания и средств тратится на развитие инфраструктуры. Остров Ягры, где и живет большинство трудового коллектива "Звездочки", все больше и больше напоминает остров Тайвань, когда он номинально входил в состав Китайской народной республики. В том смысле, что жизнь и быт ягринцев разительно отличается в лучшую сторону от жителей "не островного" Северодвинска.
Некоторые "доброжелатели" называют Николая Калистратова руководителем "советского стиля". Но если под "советским стилем" подразумевается забота о своих сотрудниках, активное жилищное строительство, открытие новых школ и дошкольных учреждений и многое другое из этой серии, то я первый готов встать в очередь за билетом в такой "социалистический концлагерь". И называется это не "советским стилем", а стилем делового человека. Человека, который тратит заработанные деньги не на покупку "Челси", а на перспективу. Которая обязательно будет, если на твоем предприятии работают трудовые династии ПРОФЕССИНАЛОВ. Кстати, подобный стиль характерен для деловых людей западного образца. А от покупки яхт, замков и самолетов за версту "несет" дешевой азиатчиной. Еще одна большая заслуга Николая Калистратова в том, что он помог сохранить на "Звездочке" редкую сегодня общественную организацию — профсоюз. И не только "терпит" на своем предприятии такого активного "профбосса", как Михаил Гмырин, но еще и постоянно с ним советуется. При этом никто из рабочих не обвиняет профсоюзного лидера в "преступном сговоре" с начальством. А значит от этого "сговора" все что-то имеют. Наверное, что-то хорошее...
Повторюсь, Николай Калистратов двенадцать лет руководит огромным предприятием с многомиллионным годовым оборотом. Хоть в долларах его считай, хоть в евро. И никто, ни рабочие, ни высокое московское начальство, начиная с самого Президента, ни областные власти ни разу не поднимали вопрос о "ротации кадров" в руководстве ФГУП "Звездочка". Чем не пример "руководящего долгожительства" для остальных руководителей областных предприятий. Для тех же "лесников", кстати. К сожалению, учиться на хороших примерах тоже дано не каждому. Мы знаем много печальных фактов, когда успешные предприятия при смене собственника быстренько разворовывались и попадали в печальный список банкротов. При этом разворовывались по мелочи, оставляя после себя только слезы семей новых архангельских безработных. Что поделаешь, "кесарю кесарево, а слесарю..." - сами знаете что. Умный учится не только на чужих ошибках. Чужие успехи тоже полезный предмет для изучения.
Леонид Ангелов, ИА "Русский Север" , специально для "ПРАВДЫ.Ру"
